Bir ajan, faydalı bir ilerleme kaydetmeden aktif kalabilir. Aynı aramayı tekrarlayabilir, aynı paragrafı gözden geçirebilir veya iki araç arasında geçiş yapabilir. Yoğun bir etkinlik akışı, sistemi meşgul görünmesine neden olur, ancak etkinlik, görevin tamamlanmaya daha yakın olduğu anlamına gelmez.
Hedefle birlikte durdurma koşullarını tanımlıyorum. Sistem, kabul edilen tamamlanmayı, yetersiz kanıtı, engelleyici bağımlılığı ve tükenmiş yürütme iznini tanımalıdır. Her biri anlaşılır bir sonuca yol açmalıdır.
Modelin güveninin dışında tamamlama tanımlayın.
“Temsilci bunun tamamlandığını söylüyor” zayıf bir kabul koşuludur. Bir araştırma görevi için, tamamlanma kaynak destekli alanlar ve açıkça çözülmemiş maddeler gerektirebilir. Bir operasyonel görev için ise, değişikliği kabul eden sistemden onay gerektirebilir.
Gerekli belgeleri ve kontrolleri yürütmeden önce belirtmek isterim. Model, daha fazla çalışmanın faydalı olup olmadığını değerlendirmeye yardımcı olabilir, ancak bir uygulama tarafından sahip olunan bir koşul, sonucun görevin sözleşmesini karşılayıp karşılamadığını belirlemelidir.
PVFirms, güneş enerjisi şirketleri dizinim etrafındaki araştırmalar için, faydalı bir sonuç eksik bilgileri içerebilir. Sonsuz bir şekilde aramaya devam etmek, belgelenmemiş bir şirket gerçeğini belgelenmiş bir hale getirmez.
Tekrarlanan kelimeleri değil, tekrarlanan durumları tespit et.
Bir döngü, aynı girdiler üzerinde aynı eylemi tekrarlarken farklı metinler üretebilir. Araç, normalize edilmiş argümanlar ve ilgili kaynak sürümünü yakalayan bir işlem imzasını takip ederdim. Yeni kanıt olmadan tekrarlanan imzalar, planın gözden geçirilmesi gerektiğine dair yararlı bir sinyaldir.
Sinyalin bağlama ihtiyacı var. Bilinen bir iş hala çalışıyorken bazı anketler meşrudur. Koşullarda hiçbir değişiklik olmadan erişilemeyen bir kaynağı sürekli sorgulamak farklı bir durumdur. İş akışı, hangi tür tekrara izin verdiğini belirlemelidir.
İlerleme, kabul edilen bulgular, çözülen sorular veya tamamlanan adımlar olarak ifade edilebilir. Bu ölçümler, üretilen token sayısından veya en son açıklamanın uzunluğundan daha bilgilendiricidir.
Birden fazla yürütme sınırı kullanın
Bir yineleme limiti, dönüş sayısını kontrol eder. Bir duvar saati limiti, geçen zamanı kontrol eder. Bir kaynak tahsisi, tüketimi kontrol eder. Bireysel araçlar üzerindeki limitler, bir pahalı işlemin görevi domine etmesini engelleyebilir.
Eşikler, görevin değeri ve işletim koşullarını takip etmelidir. Onları, bir demo belirli bir adım sayısında sona erdiği için seçmezdim. Sistem, hangi sınırın çalışmayı durdurduğunu açıklamalı ve şimdiye kadar toplanan faydalı sonucu korumalıdır.
Bu sınırlar, iş akışının ne kadar özerkliğe ihtiyaç duyduğuna dair kararın yanında yer alır. Seçilen kapsamı operasyonel olarak somut hale getirir.
İptali bir uygulama durumu haline getirin
Bir tarayıcı sekmesini kapatmak, bir işçiyi mutlaka iptal etmez. Bir iptal talebi, yürütme sürecinin gözlemleyebileceği kalıcı bir duruma dönüşmelidir. İşçi, bunu uygun sınır noktalarında, özellikle başka bir dış eyleme başlamadan önce kontrol etmelidir.
Başka bir hizmet tarafından zaten kabul edilmiş bir işlem yine de tamamlanabilir. Nihai durum, iptal talep edildi, ek iş durduruldu ve hala uzlaşma gerektiren etkiler arasında ayrım yapmalıdır. İptalin kabul edilen bir uzak eylemi sildiğini iddia etmek, sonucu yanlış yansıtacaktır.
Faydalı bir devretme bırakın
Ajan durduğunda, bir sonraki operatörün hedefe, kabul edilen bulgulara, çözülmemiş sorulara ve son onaylanan duruma ihtiyacı vardır. Büyük bir transkript araştırmayı destekleyebilir, ancak özlü bir devretme, bir sonraki kararı netleştirmelidir.
Dayanıklı yürütme durumu bu devri daha güvenilir hale getirir. Yeniden başlatılan bir iş, bilinen gerçeklerden devam edebilirken, yeni bir karar tükenmiş veya geçersiz bir planı açıkça değiştirebilir.
Tekrar eden bir arama, eksik bir kaynak, süresi dolmuş bir bağımlılık ve bir dış istekte iptal ile durma davranışını gözden geçireceğim. İyi davranan bir ajan, ilerlemesi hakkında doğru bir hesapla durmalıdır. Ne zaman durulacağını bilmek, görevi sorumlu bir şekilde tamamlamanın bir parçasıdır.
30 Eylül 2026’da güncellendi.